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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我们累计上报295件问题。小到路灯故障(gùzhàng),大到违建(wéijiàn)线索,都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日,申通快递员王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是(jiùshì)个打工仔(dǎgōngzǎi)。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县(fǔgǔxiàn),通过党组织搭建的(de)平台,全县206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身(huàshēn)基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式(móshì)推动快递物流(wùliú)行业进行变革,即建强组织(zǔzhī)、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散(fēnsǎn)低效到共驻共建的高质量发展之路(lù)。”府谷县新通路供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”,抱团发展(fāzhǎn) “以前,各家物流公司分别租(zū)仓库、跑(pǎo)运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林(yúlín)分公司府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递物流集散中心。这个占地60亩的(de)集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于(yú)一体,两条智能分拣线每天(měitiān)可分拣10万单快递。 快递分拣员在集散中心分拣快递(资料(zīliào)照片) 12家快递物流企业入驻后,每家年场地成本降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天(měitiān)满载驶往(shǐwǎng)镇、村,解决(jiějué)了(le)农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步,如何(rúhé)让企业真正“心往一处想”? 2020年12月,新通路公司组建党支部,确立“资源共享(zīyuángòngxiǎng)、风险共担(gòngdān)、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会,定期协商运力(yùnlì)调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是竞争对手,而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通(shēntōng)快递服务有限公司负责人王正飞说(shuō)。 在集散中心(jísànzhōngxīn)三楼,写着“小哥之家365”的(de)牌子格外亮眼。这是新通路公司(gōngsī)党支部为“快递小哥”建(jiàn)的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家(dàjiā)下班后的好去处。 党员(yuán)快递员刘亮明、韩建、杨佳(yángjiā)和入党积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年(nián)疫情期间他们主动请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送生活物资,连续(liánxù)15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮身份、当先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平(hánzhōngpíng)说,“我们创新推行(tuīxíng)‘双向培养(péiyǎng)’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司(fēngōngsī)府谷营业部快递员刘亮明入党后(hòu),牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于业绩出色(chūsè),他被评为“优秀共产党员”,并担任(dānrèn)府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新通路公司党支部(dǎngzhībù)被评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名“快递(kuàidì)(kuàidì)小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖(jǐnggài)破损、消防通道堵塞等问题(wèntí),他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种(zhèzhǒng)“治理合伙人”模式,源于集散中心新通路公司党支部与县委社会工作部(gōngzuòbù)、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市治理(zhìlǐ)。2024年高考期间(qījiān),他们组成“爱心送考(sòngkǎo)车队”,免费接送考生300余人次;暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众(qúnzhòng)50余人。 集散中心还开辟“无界粮仓(liángcāng)”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产(tèchǎn)摆(bǎi)上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。 “我们的货车(huòchē)去时满载快递,回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说(shuō),这是一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机(xǐyījī),健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节(chūnjié),留守值班的(de)“快递小哥”黄朝刚(huángcháogāng)收到(shōudào)县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县(fǔgǔxiàn)快递(kuàidì)物流行业的蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是基层治理(zhìlǐ)创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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