永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端(kèhùduān) 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质(pǐnzhì)消费(xiāofèi)和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人深国投（德清(déqīng)）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债(zībùdǐzhài)，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县(déqīngxiàn)人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标(dìbiāo)。

12亿债务下(xià)的地标困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下(xiāngxià)进城，正翔是必来的地方，我女儿第一次(dìyīcì)过生日，就是(jiùshì)在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了(le)武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体(zōnghétǐ)，见证了城市繁华(fánhuá)的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要(zhǔyào)负责人李先生回首往事，语气中仍带(dài)着成就感(chéngjiùgǎn)，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营模式(móshì)，在空间规划、业态组合、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲(fǎnfùtuīqiāo)，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区市民的生活(shēnghuó)中心。然而2021年以来，商海惊涛(jīngtāo)骤起，深国投(shēnguótóu)置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给(gěi)商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠(tuōqiàn)银行贷款，被法院判决(pànjué)偿还本息12亿余元。作为这笔贷款的(de)抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决后，银行把债权转让(zhuǎnràng)给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾(máodùn)还越来越大。

债权人曾想过将商场(shāngchǎng)拍卖，可它(tā)背后还涉及300多家(duōjiā)商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局(jiāngjú)之下，商场的生死悬而未决(xuánérwèijué)，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真要黯然退场？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月(yuè)。考虑到执行困难，某资产公司向(xiàng)德清法院申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为企业“输血”注入资金(zījīn)。

“破产(pòchǎn)重整是(shì)困境企业(qǐyè)集中清理(qīnglǐ)债务、保留经营能力(nénglì)的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此(jiècǐ)摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人(rén)开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失(liúshī)了一大半；多家商铺(shāngpù)拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给谁(shuí)我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪(qíngxù)在商户间蔓延。

“这(zhè)样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复(huīfù)其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此(wèicǐ)，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道(jiēdào)等多方参与的专项工作组火速成立。

为了让商户们(men)吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人(rén)团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮(duōlún)谈判，确保(quèbǎo)租赁关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件(ruǎnyìngjiàn)”的升级。为了进一步提升商场的投资价值，在主要债权人支持下，临时管理人果断决策，从公管账户(zhànghù)支出(zhīchū)500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般(mígōngbān)的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识(biāozhì)清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队及时引入(yǐnrù)网红餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也(yě)被(bèi)提振。

2024年8月(yuè)，正翔商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外(tíngwài)重组”开辟新路

“感兴趣的(de)投资人不少，但价格均未(wèi)达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人(zhàiquánrén)寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道就这样(zhèyàng)前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在(zài)法院和管理人的(de)引导下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机(qìjī)，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比(xiāngbǐ)预重整和(hé)重整，庭外重组是更(gèng)纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债方案，方式更灵活、效率(xiàolǜ)也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的预重整程序已彻底摸清(mōqīng)了深国投(shēnguótóu)置业公司的“家底”（抵押(dǐyā)债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且(qiě)经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然(yīrán)可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若债权人有(yǒu)能力接手运营(yùnyíng)，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的债权人某资产公司同意以接收深国投置业(zhìyè)公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务(zhàiwù)，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了(le)所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活(línghuó)协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供(tígōng)了新路径。”德清法院党组副(fù)书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅(bùjǐn)是一次成功的商业拯救(zhěngjiù)，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的(de)正翔商业广场，正重新汇入德清人(rén)的烟火气中，续写着它的故事。